鯤鵬飼料品牌升級為鯤鵬安全飼料進一步強化品牌優勢

2022-09-01 | 品牌策劃,包裝設計

當今時代競爭激烈，新品牌層出不窮殺入市場，老品牌想要守住市場，必須深耕品牌，重視營銷和創新，更要強化自身亮點優勢。

四喜設計

企業存在是因為解決了一個市場問題，能活下來一定有過人之處，一定有自身亮點。本期，四喜從發現市場問題、尋找顧客痛點研究品牌亮點出發，為你解析，如何為鯤鵬飼料明確戰略定位、建立品牌視覺和打造賣貨的包裝的。
四喜專業的包裝設計公司

#項目背景 四喜總監

創建于1994年河北滄州的鯤鵬飼料，深耕飼料行業28年，主要生產、銷售豬飼料和雞飼料。 四喜倪飛

隨著市場的發展，大量新興品牌，憑借強勁的產品創新和專業化的品牌化運作，涌入市場，加速著整個飼料行業的競爭與分化。 四喜倪飛

鯤鵬外部面臨競爭對手的夾擊和蠶食，內部面臨缺乏品牌戰略定位、產品同質化嚴重、包裝形象不統一三大難題。 四喜專業的包裝設計公司

四喜亮點包裝設計

01

四喜亮點包裝設計

外盤痛點，內找亮點

構建鯤鵬品牌戰略定位

問題即品類。要解決問題，首先得發現問題，洞察到用戶真正的痛點。

第1步：發現行業問題，洞察用戶痛點

養豬行業，一怕豬瘟二怕生病。

非洲瘟疫，就像是豬身上的新冠，是養豬行業不可承受之痛，一旦染上全軍覆沒，一年的辛苦付諸東流。

除了非洲豬瘟這樣的大災大難，還有流感、病菌、便秘、腸胃差、免疫力低等小病小災，影響成活。

先活下來，再談收獲。遠離非瘟，少生病、不生病，讓小豬小雞安全成活、長大、出欄，是養殖戶們基本的需求。

第2步：企業做了什么，解決了用戶痛點？

鯤鵬飼料，解決了養殖戶對養殖安全的剛需了嗎？

從企業現行做法來看，鯤鵬在技術、標準和服務上，均與“安全”不謀而合。

1.獨家采用110℃高溫膨化制粒，高溫瞬時滅菌滅瘟，顆顆都是安全飼料；

2.原料和出品均達到人用食品級別，獲國家食品級認證，源頭保障安全；

3.采用時下頂尖的英國斯派薩克食品加工設備，蒸汽膨化，設備加工安全。

4.鯤鵬給養殖戶義務提供非瘟防控公益指導，聘請專家和技術員，下鄉指導安全養殖。

除此之外，鯤鵬內部非常重視安全生產等細節：凡進廠車輛，一律高溫消殺。

并且中央電視臺第四套、第七套曾連續報道過鯤鵬飼料是安全、健康的飼料。

戰略指導戰術，戰術體現戰略。鯤鵬諸多戰術，直指安全。

第3步：安全飼料，業內同行有這樣做，這樣說嗎？

從行業競爭來看，安全飼料的概念雖然有品牌提及或相關提說，但從來沒有品牌把它單拿出來說，也沒品牌聚焦它主打，更沒有品牌一直堅持甚至牢固占據安全飼料這一細分品類。

人無我有，人有我異，才有地位，才有價值。對鯤鵬而言，“安全飼料”是一個巨大的市場優勢機會。

中國市場變化之快，對于企業而言，最關鍵的就是要把握機會。

我們重新分類。一邊是鯤鵬安全飼料，一邊是其他非安全飼料。

亮點是隱藏在問題背后的痛點，找亮點就是找定位。

通過四喜衡量亮點的工具“亮點三問”，最終明確將鯤鵬安全飼料，作為企業戰略定位。

鯤鵬率先提出“安全飼料”的品牌戰略定位，長期堅持不動搖；并圍繞定位進行一些列配稱，牢牢占據“安全飼料”的定位。

定位明確后，通過四喜獨創的“定詞法”廣告語創作工具，提煉廣告語。在不同場合，傳播品牌定位。

①鯤鵬，始于1994年只做安全飼料

②沒有安全，投入和辛苦全都白費！——鯤鵬安全飼料。

問題/痛點=品類=亮點=定位。通過外盤痛點，內找亮點，四喜為鯤鵬明確“安全飼料”的戰略定位。

它既是傳承又是創新，源于企業長處，指導企業未來。

02

安全可視化

構建鯤鵬品牌視覺資產

“安全飼料”是一個概念，要讓它好記憶、好傳播，就得視覺化表達，讓概念變具體！

常見的品牌視覺表達形式有文字/圖形符號、顏色、形狀等。

比如，耐克的勾子、京東的狗、可口可樂的曲線瓶、王老吉的紅罐、蒂芙尼的藍。

如何為鯤鵬安全飼料，構建品牌視覺資產呢？

首先，品牌視覺要與定位含義一致，將安全可視化，是品牌視覺的核心任務。

想得到，才能做得到。

什么最能代表安全？提到安全，人們普遍的聯想是什么？找到那個聯想物，就找到了安全的具象表達。

做品牌就是要尊重人性、尊重常識。常識的，才是大眾的，才是本質的。

新聞上報道過有市民為了避險，干脆把壞人引到警局附近。在市民心里，最安全的地方就是警局。

發生危險，就找警察。警察是人民生命安全和物質安全的捍衛者。

因此，我們鎖定警察要素，將其中最具代表的部分，應用到鯤鵬安全飼料品牌視覺上。

代表顏色

公安藍，是安全的代表，但太暗沉。設計師去掉警察系統的深藍、暗沉感，參照當下流行的克萊因藍，調制出鯤鵬藍，作為品牌代表色。

鯤鵬藍，既能體現出老品牌、大企業的高端、大氣，又符合當下人們輕松明快的審美趨勢。讓老品牌與時俱進，凸顯品質感、趨勢感。

品牌logo

鯤鵬飼料原logo是一只展翅飛翔的鯤鵬鳥，文字是鯤鵬集團。

原logo，有一個嚴重問題：沒有體現品類，對接不上顧客需求，不知道你是做什么的。全新的定位，需要重新設計。

Logo設計的原則，一是信息表達到位；二要簡單好識別，降低信息溝通成本。

設計師借鑒警徽圖標，調取盾牌形狀，用盾牌表達安全。

并沿襲鯤鵬鳥的創意，將最代表鯤鵬的一雙大翅膀線條化處理，把盾牌和線條進行組合設計圖標，鯤鵬就像是在盾牌的保護下，翱翔千里。

品牌信息，整合設計。要實現品牌信息每一次完整的傳播，就要將品牌名、定位和logo，設計成整體的范式。

品牌名“鯤鵬”兩個大字居上醒目，定位“安全飼料”中間展開，形成一個整體閉合的圖標，突出品牌識別，做到品牌信息的完整傳播。

品牌花邊

設計花邊，用意有三：

第一，藍白花邊源于對logo的提取，相比盾牌和鯤鵬藍，獨特，視覺沖擊力強，容易記憶。

第二，將花邊用在包裝上，增加產品在終端貨架的陳列優勢，讓產品在眾多產品中一眼可認、脫穎而出。

第三，作為不變的要素，未來將應用在vi和宣傳物料上，為品牌增加視覺差異，讓品牌形象出場不凡。

鯤鵬盾牌、鯤鵬藍和藍白花邊將作為未來，產品包裝、企業VI、廣宣物料的統一規范視覺元素，通過持續地、大量地傳播，逐漸沉淀為品牌的視覺資產。

03

用亮點包裝，構建差異化產品

沿著“鯤鵬安全飼料”的戰略定位，用產品提供具體的解決方案，獲得顧客的認可，讓顧客對品牌可知可感，形成一個完整的閉環。

四喜從產品亮點挖掘出發，按照亮點包裝“叫啥名字+有啥亮點+長啥樣子”的邏輯，為鯤鵬打造具備競爭力的產品。

產品一

乳豬斷奶料“奶水味”

斷奶料，是小豬出生后吃的第一口飼料，配料、營養成分等極為講究。

如果喜歡吃，斷奶后它很可能，繼續還吃這個品牌的其他料等。

所以斷奶料，成為飼料行業的敲門磚，也是飼料企業實力的體現。

比如，播恩3T教槽料、搶搶奶、羊水味、質德閃電等，主打不同的超級賣點，吸引消費者。鯤鵬斷奶料的超級賣點是什么？

找到跟同行最大的差異化，也就找到了產品亮點。同行斷奶料，往往離不開愛吃、好過渡、教槽快等概念。

產品要做不同，而非更好。經過挖掘，我們捕捉到鯤鵬斷奶料，可以做到乳豬斷奶不用教槽，不用過渡，就可以直接斷奶。

因為鯤鵬在飼料中添加了大量的牛奶和巧克力粉等類似母乳的成分，延續媽媽的味道，乳豬愛吃，還能呵護乳豬嬌嫩的腸道，提高免疫力，讓乳豬少生病、甚至不生病。

找到斷奶料“接近母乳，無需教槽、直接斷奶”的亮點之后，如何在包裝上傳達亮點，讓包裝自動賣貨。我們按照打造產品的邏輯“亮點包裝”來策劃產品包裝。

叫啥名字（產品名）——鯤鵬奶水味乳豬斷奶安全飼料

產品名不是憑空杜撰，也不是機械提煉的，而是源于我們的生活。接近母乳，母乳在大眾的認知是什么，找到這個形象概括的詞，就找到了產品名。

有過孩子的都知道，給孩子吃母乳，經常會說：“吃奶了”“吃奶水”“喂奶”等。

乳豬也貪戀媽媽的奶水，這個世界上有什么東西能比奶水味更吸引乳豬。產品名就叫“奶水味”！

有啥亮點（產品優勢）——奶水味0教槽

產品差異化越明顯，就越能跳出同質化的桎梏，越能吸引和搶占顧客心智，率先贏得競爭！

業內不論是幾天教槽還是好教槽，都處于需要教槽的階段。而鯤鵬不用教槽，不用過渡，直接斷奶。

我們定義這兩個階段：“斷奶1.0時代”和“斷奶2.0時代”。

鯤鵬，無疑是斷奶料2.0時代的開創者和引領者。

長啥樣子（超級符號）——0教槽

靠什么讓顧客記住產品？如何把特性視覺化，讓它好記好認好識別？

視覺符號從特性中來，并表達特性。

因此，我們從不用教槽提取到“0”的符號，代表零教槽。

包裝上一個大大的0，就是產品的視覺符號，一眼可視、一看就懂，直接釘入顧客大腦，讓顧客記住它，并且好介紹、易于傳播。

產品二

蛋小雞飼料“兩毫米”

蛋小雞，是剛剛出生的小雞仔，由于破殼之后環境變化，容易患病。

加上本身吃得少、口細，難喂養，成活率比較低，而且長大后產蛋數量和質量也很難保障，普遍會出現蛋小、蛋軟、產蛋晚、產蛋少等情況。

根據養雞行業標準，體重和脛骨長度是衡量蛋雞達標的標準。

所以，業內普遍以脛骨為產品訴求點，比如：“有鈣，蛋雞骨骼更健康”“蛋白含量高，骨骼肌肉發育好”。

鯤鵬蛋小雞飼料，該走怎樣的差異化道路？

經過研究和交流，我們發現，單以脛骨長度為產品訴求點的做法，嚴格意義上說，是欠妥的。

如果體重不達標，產蛋也有影響。只有體重脛長都達標，才能多產蛋！

因此，我們率先建立產品科學，提出“增重增脛配方”。并用數據說話，6周體重達標約1斤，脛骨多長2毫米，產蛋期多產8~9枚蛋。

數據準確又可信。讓“增重增脛配方”不僅僅是一個簡單的訴求點，變成了顧客可感可知可信，實實在在的利益點。

從中，我們將“兩毫米”作為產品名，“增重增脛配方”作為亮點，將8這個數字作為超級符號，大大地出現在包裝上，直接表明產品價值，給出明確的購買理由。

亮點包裝，有助于我們打通產品策劃的邏輯。策劃產品的全部工作，都在這個三角形中。

強調一點：更好的產品不一定會贏得競爭，要做不同而非更好，除非你比競爭對手好10倍。

不論是奶水味的零教槽，還是兩毫米的多產8~9枚蛋，我們都是在不同上下功夫，這種不同，不是憑空想象的，而是在尊重規律和大眾認知的前提下，產生的不同。

04

統一形象 積累品牌視覺資產

（一）打造賣貨的包裝

包裝是直接接觸和面向顧客的，包裝上的信息，要從品牌核心策略出發。傳達策略，向顧客講清道明，是包裝設計的第一步。

一款包裝，往往由三類信息組成：產品信息、品牌信息、必備信息。

產品，是顧客的首發接觸物，產品信息包括產品名、特性、賣點等。

品牌是產品的信任背書，是產品的代言人，品牌信息包括品牌名、logo、宣傳語等。

必備信息是每一款上市包裝，行業要求所必須體現的信息，包括產品成分、生產信息、使用方法等。

顧客接觸到一款新包裝，常常是按照產品信息→品牌信息→必備信息的閱讀順序去掃射包裝，處理信息的。

以奶水味為例，包裝上信息排布：

（一）正面

（二）背面和兩側

多產品包裝，包裝就是品牌形象的代表。包裝要做到既統一又有個性，就要將固定不變的元素“Logo、鯤鵬藍、花邊”規范重復地應用在鯤鵬每一款包裝上，持續構建特征鮮明的視覺形象，為品牌積累視覺資產。

（二）統一VI系統

VI設計是對品牌視覺資產的統一和規范。將鯤鵬藍、logo和花邊，通過不同場景重復的應用，逐漸占據顧客大腦。

VI傳統，但應用不傳統。設計師在設計構思上，嘗試把常規物料做出不同，讓員工愛用、顧客愛看。

企業落地物料，又颯又時尚，其他物料陸續更新中……

全文總結：

1.品牌戰略定位不是憑空想象的，而是源于對市場問題的發現，源于對顧客痛點的洞察。

2.品牌戰略定位不是企業自嗨，它源于企業長處，指導企業未來。

3.品牌戰略定位并不是簡單一句話的事，需要上下一心的共識、下定決心的聚焦、持之以恒的堅持和持續的資源投入。

4.小贏于智，大贏于德，偶勝于時，長勝于專。企業要想贏得競爭，唯一的戰略就是發掘長處、專注長處、放大長處。知己所長，才能知己所屬。揚己所長，才能長處越長。

5.一切工作圍繞亮點展開，這既是企業擅長的地方，也是競爭對手難以模仿的地方，更是企業具備生生不息的競爭力的源泉。

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